会长致辞
发布日期:2019-04-09 17:08:58 信息来源:本站
信息来源:山东省工业和信息化厅
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立足当下,行稳致远

 

       每一波潮汐的跌荡,都是力量的展示和精彩的绽放,生生不息,犹如诠释人生的意义。

       每一轮太阳的升起,都是梦想的放飞和希翼的播种,冉冉奋起,恰似阐释生活的真谛。

       2019年,中国经济面临破局的关键节点,山东省加快了新旧动能转换的步伐。在这样的大时代背景下,协会再度扬帆远航。

       新时代•新经济•新管理

       人工智能的应用和信息化的深化,将我们带入了一个崭新的时代。未来中国经济的格局必将是大而强与小而美共生,规模不再是竞争优势,联盟、协作、共生成为主流。专注于细分领域的优秀企业群体将成为新的发展动力,因为智能制造的核心是:定制化、个性化、智能化。

       新经济模式需要适配新管理模式。OKR、阿米巴、游戏化管理……各种思潮汹涌澎湃。但不管如何改变,管理的核心要素是不变的,任何经营管理都离不开四度:时间、空间、边界、前提。

       时间:管理伴随着企业发展不断精细化,由人治到法治,再由法治回归到文化管理——仍是人治。管理是一个动态过程,没有一个永恒的理想管理模式,只有与当下企业发展阶段、规模、行业特征、企业文化和技术水平相适配的管理模式。适合的才是最好的,可以学习借鉴,不可盲目照搬。做唯一,而不是第一。

       空间:我们这个时代不仅需要更好的管理,更需要自我管理的复兴。管理者需要回归管理的本质,这种本质就是德鲁克所说的,管理任务有三点:实现组织的使命、使工作富有活力并使员工有所成就、承担组织的社会责任。管理是一种职务行为,而不是个人行为,管理行为的依据不是职务,而是管理制度,管理者更应受制于管理。

       边界:在当下这个信息大爆炸、信息量过载的时代,少即是多,慢即是快,精简才是美。知止而后能定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。坚持绳锯木断、水滴石穿精  神,专注于一个点。合抱之木生于毫末,九层之台起于累土,千里之行始于足下,见了便做,做了便了,了了无不了。不要让“太难了”成为不做某事的理由。

       前提:我们越来越强烈感受到今天的战略到了明天就行不通了,因为企业经营是不连续的。在企业经营不连续性的关键点,找到第二个非连续性曲线,并跃迁到新的曲线持续经营下去,一定需要创新。但更需要一个不变的根基,变化的是表象,背后一定有不变的东西,才不会乱变。没有矛盾就没有变化,没有变化就没有发展,不变的是原则,万变的是现象。保持内心的定力与专注再去创新。

       新价值•新咨询•新使命

       企业需要管理创新和变革,就离不开管理咨询与培训。

       企业需要管理咨询培训的内容是不同的,有战略、人力资源、财务、审计、营销、生产、质量等等,但本质上有一种共性的价值,那就是:借助管理咨询培训,作为一种独立的专业力量,有效推动企业发展。这种“力量”是什么呢——立场和赋能

       立场:首先,管理咨询的价值在于提供一种全新的看问题的角度,视角的差异性就是最大意义所在。所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,跳出来自然豁然开朗。

       赋能:同时,管理咨询要成为企业的赋能者。如何赋能?传道、授业、解惑!我们要有坚定的信念,信念是能量,也是生产力。信念的前提是要有所敬畏,只有有了敬畏,才有所怕和让自己自由的空间。要有根植于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良。作为咨询顾问、培训老师我们需要有官员的高度、学者的深度、企业家的敏锐。

       当下,社会逐步回归理性,传统的价值观重新被人们认知,诚实守信、合法经营、规范管理、踏实做事、注重自身建设越来越成为主流,成为企业生存的不二法则。人的价值高于物的价值,共同的价值高于个人的价值,客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。实体企业如此,管理咨询培训机构亦如此。

       我们的价值在企业、在客户处,为了更好的创造价值,我们需要过往不恋、未来不惧、当下不杂,在咨询培训中保持简单。不被各种欲求纠缠而保持简单,是做人和做事的最佳原则,从看山是山到看山不是山,最终仍要回到看山就是山。真正能打动人的管理思想,似乎简单得不能再简单;真正能留下来的管理格言,似乎朴素得不能再朴素。如果非要给管理学贴上科学性的标签,那顶多是因为丰富的实践经验中带有统计学上的规律性,不是严格的推理和逻辑。

       一个人可以走得很快,一群人却能走的更远,咨询培训机构看起来拼的是顾问,是单兵作战能力,但其实是特种作战小组,是一群各有所长、优势互补、具有团队作战意识的人的集合。我们协会更是这样的联合舰队。

       山东省作为全国经济发展的第三,正在全力转型升级,我们土生土长的山东咨询、培训机构更应立足山东,稳扎稳打,优势互补,纵横联合,共同做好山东市场,服务好山东的企业,发展好我们自己的企业。而我们山东省企业管理咨询协会毫无疑问将发挥这样的平台、桥梁作用,在政府、企业、咨询培训机构三者之间构建更加便捷、通畅、高效的通道,这也是我们协会的使命。

       最后,祝愿并希望我们管理咨询协会在工信厅的领导下,在秘书处的运营下,在各位副会长、理事单位的共同努力下,为山东新旧动能转换、为山东经济的腾飞贡献我们的专业智慧和力量。未来不是靠想象,而是靠创造,让我们撸起袖子加油干!

       谢谢大家!



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