为扎实推进国企改革，深化三项制度改革。近日，协会副会长单位北清纵横项目组为肥城公交集团先后组织召开了岗位评价与能力素质测评会议。肥城公交集团领导班子成员、各部门负责人、员工代表及北清纵横项目组人员参加会议，会议由集团党总支副书记、常务副总经理张培涛主持。

 首先，肥城公交集团张总对本次会议做了动员讲话，强调了岗位价值测评工作重要性，要求各位代表积极配合、认真对待此次岗位价值评估工作，在要求时效内完成相关工作。

 其次，北清纵横项目经理王瑞亮对此次岗位评价与能力素质测评工作进行了系统讲解，详细介绍了测评的方法、流程及注意事项。岗位评价是薪酬体系设计中的关键环节之一，是一种系统地测定岗位在组织中价值大小的内部比较方法，为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平提供依据。能力素质测评是目前最权威前沿的人才选拔工具之一，是一种通过测评个人的各项能力素质指标，进而预测个人绩效的方法，主要聚焦于人的“能力表现”，助力企业实现人岗匹配。

 最后，在大家的高度重视及配合下，本次会议圆满完成了集团总部42个岗位的测评工作。下一步，项目组将以本次岗位与能力素质测评结果为重要依据，结合肥城公交实际情况，通过外部薪酬对标、内部岗位价值评估、能力素质测评、薪级薪档表设计、薪酬套改测算、薪酬管理制度制定等步骤，构建与市场接轨、反映岗位价值和个人能力素质、拉开绩效表现差异的薪酬绩效管理体系，帮助企业实现“以岗定薪，易岗易薪”，“薪酬绩效挂钩，能增能减”的良性机制，为公司高质量可持续发展奠定科学合理的人力资源保障。