2023年2月7日，山东省企业管理咨询协会陈虎会长受到了省电视台齐鲁频道记者采访，陈虎会长讲到，管理咨询行业本身属于生产型服务业，属于国家未来的新型战略型产业领域。2022年山东省企业管理咨询协会针对我省中小民营企业开展了一系列服务活动，取得了良好效果。

一、协会基于装备制造链上各企业个性化需求，进行了战略、营销、人力资源、财税、精益生产、数字化等专项咨询项目，例如山博电机、汇金制造，我们协会组织了人力资源、精益生产、数字化三个专家团队，深入企业现场调研，共同研讨解决方案，协助企业落地实施，如山博电机我们专家组用2个月的时间把月产量从实施前的14.4万台提升到咨询服务后的22.2万台，产能提升了54%。

二、与相关行业协会共同为装备制造产业链进行了诊断与提升建议，并进行了产业规划，协助进行产业链精准招商，同时构建了一些产业链的数字化平台，建立了区域集采中心，为当地链上企业节省了采购成本。

三、为各地市装备制造链上企业提供了企业经营管理诊断与提升服务，从企业战略、精益生产、品牌营销、人力资源管理等方面进行了全方位诊断提升，提升了企业的人效、降低了成本。

四、根据工信部的文件要求，组织协会各成员单位，开展了“一起益企”线上系列公益经营管理课，“纾解难题，促进发展”，助力装备制造产业中小企业平稳健康发展。2022年共组织了32场线上公益直播课，线上观看直播及回放的企业家及职业经理人6万余人。

陈虎会长表示，2023年管理咨询协会将开展“十百千惠企行动”。

一是与行业协会、当地工信局一起进行细分装备制造产业链的分析诊断与规划提升（10个），构建完整的产业链图谱，精准招商，总结提炼处现有产业链上的企业优势，将链上企业优势与产业价值链进行结合，卡位入链，帮助企业找准产业链上的定位，专业化发展，与链上企业协同发展相结合。

二是在产业链规划基础上，对链上100家装备制造企业进行精准公益巡诊、管理提升行动，进一步落实产业链规划，推动产业链的完整、良性发展。如聊城新能源汽车及汽车零部件产业发展规划，根据汽车零部件产业链上应具备的制造能力与聊城现有企业的产能进行比对，提出链上企业的发展方向和重心。

三是同时带动装备制造产业链的相关配套企业1000家，协会组织相关专家对1000家配套企业进行管理提升培育培训活动，进一步筑牢装备制造产业链的基座。

山东省企业管理咨询协会成立于2011年，是省内最早开展管理咨询行业服务的省级行业组织。协会以“搭建服务平台、规范咨询行业、助力企业发展” 为宗旨，秉持“专注、专业、专心，实战、实用、实效”的工作作风，汇聚省内最具专业实力的战略规划、企业文化、组织管控、人力资源、财务管理、营销管理、品牌战略 、网络营销、电子商务、生产运营、资本运作、风险管理、企业信息化等多领域的管理咨询机构及相关专家，服务企业、助力山东经济高质量发展。