一、专家简介

       合易人力资源管理咨询公司副总、济南公司总经理

       国家人力资源管理职业资格高级培训讲师

       山东省管理咨询协会会长

       山东省人力资源管理专家组组长

       外企人力资源管理工作3年

       人力资源管理咨询工作21年

       考核激励：P-O模型主设计师

       培训发展：PTD模型主设计师

       经典课程：

       *《人才发展与管理》

       *《新经济下的HR转型升级》

       *《人才盘点》

       *《中层管理者的管理技能提升》

       *《高绩效人才队伍建设》

       *《战略性薪酬管理体系构建》

       *《平衡计分卡和KPI》

       *《组织结构设计与优化》

       *《直线经理的人力资源管理》

       *《绩效考核为何带不来高绩效》

       *《企业文化建设》

       课程特点：以深厚的管理咨询实践经验为依托，与丰富的案例研讨相结合，注重实用性、操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程广受企业界好评。

        典型案例：

        六个核桃（服务10年，业绩增长从几千万到100亿）

        信和集团（服务8年，业绩从4亿到100亿，从县域公司及市场走向全国）

        二、擅长领域

        企业战略咨询、人力资源管理咨询、企业文化咨询