某大型热电集团由属地两家国有企业合并而成，集团整合重组是国有企业改革的重大决策部署，是推进供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要举措。面对新重组的大集团大产业发展需要，集团不断探索推进系列人事制度改革，快速融合并增强企业核心能力。

为顺利完成新集团中层干部队伍优化建设，集团党委反复研究，最终与协会会长单位济南合易咨询机构达成战略合作，委托合易咨询协助进行中层干部的公开竞聘选拔工作。

项目自2020年7月上旬启动，历时一个月的时间，经定制化方案设计，360度云测评、结构化面试、MBTI/DISC职业性格测试等专业化组合应用技术，顺利完成了集团中层正、副职干部团队的竞聘选拔工作。通过公开竞聘方式，切实优化了集团干部队伍结构，激活了团队活力，为集团实现1+1＞2的价值倍增目标奠定了坚实基础。

合易咨询愿以23年的专注专业，陪伴更多国企深化改革，助力国企事业腾飞。