6月25日，由山东省企业管理咨询协会联合济南市区块链产业协会、济南市新兴产业协会指导，合易管理咨询（山东）集团有限公司主办，银河数创空间、商偕通数创公共服务平台承办的“逆势·破局——人效倍增实战攻略”活动在济南举办。合易人力资源管理咨询机构创始人、首席顾问师陈明受邀出席并进行案例分享。 

       活动开始前，协会秘书长蔡凌宇、济南市区块链产业协会副秘书长张敏、济南市新兴产业协会副会长魏同业，分别上台发言，介绍了协会在服务企业中开展的一系列实践活动和自身的专业优势。

       陈明老师在活动中就企业人效倍增实战攻略进行了深入讲解。她从认知觉醒、思维转型、破局之道、施展工具四个关键维度展开分享，指出企业在提升人效过程中普遍存在的三大误区。一是简单地将提升人效等同于裁员。陈老师强调，盲目裁员不仅会导致企业业务下滑，还可能造成核心人才的流失，进而严重损害企业的竞争力。裁员决策务必谨慎，需全面综合业务需求与人员结构等多方面因素，防止对企业业务发展造成难以挽回的负面影响。二是采用“一刀切”的人效考核方式，即不区分层级和序列，统一使用相同的人效指标。这种做法忽视了企业内部不同岗位和层级的差异，无法精准衡量员工的工作价值与贡献，不利于激发员工的积极性和创造力。三是忽视人才储备与培养。企业若要实现可持续发展，必须在人员数量与质量之间找到平衡，重视人才的储备与培养，为企业的长远发展奠定坚实基础。 

       会议过程中，大家认真聆听课程，积极参与互动分享，活动结束后，与会企业家和高管们依旧热情不减，继续与合易咨询师就人效命题展开深入的探讨和交流。 

     “逆势・破局——企业人效倍增实战攻略”活动，是合易咨询利用28年管理咨询服务落地经验打造的精品课程，旨在帮助民营企业伙伴关注人效、提升人效，对冲外部环境经济下行压力。

       未来，协会将继续发挥桥梁作用，利用协会资源优势开展专题特色活动，为更多的企业提供学习交流的互动平台，推动全省民营经济高质量发展。