为助推济南经济的高质量快速发展，2022年8月22日到27日，山东省企业管理咨询协会陈虎会长参加了“济南企业南方行”第一期活动，本次活动共有济南62名企业家先后到武汉、杭州的16个企业和单位进行了考察学习。

       通过深入的考察学习，充分了解了武汉、杭州2个城市的发展布局，无一不是有整体规划，每个区有着明确清晰的产业发展定位，杭州的名片是大数据、互联网，武汉的名片是新能源车与芯片。每个城市、每个区的核心产业定位基本在3个左右，武汉在3-5个，而杭州更为聚焦，基本在1-3个。少就是多，越是聚焦发力，越容易突破，形成极强优势。

       在武汉天马微电子公司考察学习中，了解到到企业投资上千亿的生产线，其中95%是靠德国、日本、韩国进口，这让我们亲眼看到了中国在有些领域与国外发达国家的巨大落差。

       陈虎会长表示本次考察学习活动，明显感受到济南企业与武汉、杭州企业差距。这种差距主要体现在：经营管理理念上魄力不足（小富即安、格局不够，没有突破自我的边界），技术上不够领先前沿，产品上创新力不足，管理上传统僵化等等。应该立足自己的优势与未来发展，务实提出我们的名片与定位。可以与杭州进行优势合作，利用杭州的大数据、互联网产业优势，与济南的制造业进行融合，进行智能制造、工业4.0的打造，进行传统制造业的转型升级。在经营上进行整合，聚焦形成自己的核心竞争优势，同时不断创新，与外界进行广泛连接合作。

       在管理上要更加务实高效，简洁，一切围绕着经营目标服务。各方面管理不断标准化、流程化、精细化，减少对人的依赖性，同时充分尊重人性，满足员工的合理需求，最大化激励员工自发工作。

       为员工创造良好的营商环境、鼓励创新包容的管理机制、具有正向激励的管理系统。不断吸引到有才华的年轻人加入企业。这也是未来我们济南要重点发力解决的底层逻辑问题，“栽下梧桐树，引得凤凰来”。