一、专家简介

       具有31年大中型企业中高层工作经历和咨询指导经验，先后在南昌某军工厂、北汽福田汽车集团、雷沃国际重工等大中型企业担任总经理、副总经理、总部TPS推进部经理等中高层职务。工作期间开发课件40余套，创新与发明50余项。被企业报刊刊登300余次各项优秀改善事

       二、资质荣誉

       先后获得摩托罗拉大学精益六西格玛黑带认证（2010-2013年）、赴日研修TPS毕业证书（2011-2012年），被评为山东潍坊市A类优秀人才；

       先后获得中国两化融合服务联盟会员、河北省工信厅特聘管理创新专家、山东省中小企业局资深管理专家、潍坊创业大学、潍坊职业学院等院校资深创新创业导师等资质。

       三、工作经历

       1988-1996年 中国兵器集团江西南昌某军工厂主任；军工厂设备改造、技术改进及相关发明30多项，获得军工厂发明创新奖；

       1996-2001年 香港润城五金实业有限公司公司总经理；打造了中国密码锁第一品牌；

       2002-2008年 北汽福田汽车集团副总经理；在南海将福田皮卡业务当年实现扭亏为盈局面；在北京打造欧辉标杆工厂，多次接待国家领导参观；

       2009-2013年 福田雷沃国际股份有限公司集团TPS推进部经理、副总经理；同时推进12个事业部精益生产管理方式，平均节约成本1.2亿/年；打造黄岛挖掘机标杆工厂；

       2014-2015年 比德文控股集团有限公司副总经理；仓库资金占用减少7500万；在原有基础上产能提升将近10倍，由1.4万辆/年到12万辆；

       2016-至今 山东新方向企业管理服务有限公司董事长。

       四、擅长领域

       咨询领域：制造型企业

       培训领域：企业高层管理、中层管理、基层管理、员工

       主讲课程：

       高级总裁班系列课程：

      《精益生产方式----格局篇》《精益生产方式----运营篇》《精益生产方式----文化篇》《精益生产方式----视野篇》《精益生产方式----实战篇》

       管理运营系列课程：

      《企业如何实现降本增效》《中国制造业未来发展之路》《新形势下生产型企业如何管理》《企业以“快”致胜的方法》《管理者的TWI-JM》《采购如何创造效益》

       精益管理系列课程：

      《精益生产基础理念》《精益思想》《准时化生产下的物流》《JIT—准时化生产》《七大浪费》《智能生产企业的现场管理技术》《现场目视化管理》《现场5S管理》《生产计划管理（订单管理）》《生产管理》《班组管理与建设》《看板拉动》