一、专家简介

       从事技术、质量、工艺、生产等工作。对工艺、质量从业时间较长，积累了较丰富的工作经验。

       参与编写《中国兵器工业集团公司中长期战略规划》、《中国兵器工业集团公司精益管理实施规范》、《中国兵器工业集团精益生产示范区检查指导评价点检表》、《中国兵器工业集团公司精益管理检查员手册》，参与编写《浙江思创理德精益生产标准化管理手册》，主导实施、编写的《基于“一个流”模式的生产线改造设计》获得吉利集团科技成果。

       二、工作经历

       2018年10月至今山东新方向企业管理服务有限公司，高级精益管理咨询师

       2015年9月-2018年10月 青岛凯瑞创智互联网工业科技有限公司担任项目经理    

       2012年10月-2015年1月担任北京光华博雅管理咨询有限公司  精益高级咨询师

       2011年5月-2012年10月担任浙江思创理德物联科技有限公司  精益生产咨询师

       2008年4月-2011年5月担任吉利汽车集团台州路桥基地精益生产办主任

       2003年2月-2007年12月担任福田雷沃重工(隶属于福田汽车集团)曾担任TPS科长及质量控制副科长

       1999年8月-2003年2月担任山东巨力股份有限公司质量总检、工艺技术员；

       三、擅长领域

       咨询领域;企业生产管理、企业工艺管理、实物质量提升、质量体系管理等

       培训领域：中层管理、基层管理、员工

       主讲课程：

       管理运营系列课程：

       管理者的TWI-JM》《采购如何创造效益》《精益生产基础理念》《精益思想》《准时化生产下的物流》《JIT—准时化生产》《现场目视化管理》《现场5S管理》《生产计划管理（订单管理）》《生产管理》《班组管理与建设》《看板拉动》