根据山东省中小企业管理咨询协会”一企一策”专家会诊活动统一安排，协会会员单位济南启智管理咨询公司派出专家小组于2014年9月27日在乐陵圆满完成了“一企一策”微咨询。

 为使本次“一企一策”微咨询取得更好的成效，乐陵市中小企业办公室进行了精心的前期准备，从企业的选定到行车路线、时间安排、随行采访，部署周密，确保了企业与专家团队的开诚布公的高效沟通，达成了“一企一策”现场咨询的目标，为企业带来了实实在在的帮助。

 乐陵友谊体育器材公司是我国国内唯一一家生产射箭比赛器材的企业，总经理召集了公司中高层管理者与启智咨询专家团队召开现场会议，双方迅速从生产、财务、技术到行政管理等工作的初步了解延伸到公司优势与突出问题的深入探讨，重点针对“如何降低管理人员的流动性”挖掘根本原因、提出管理改进建议。整个咨询过程真诚坦率、气氛热烈，咨询专家通过逐步提出问题，引导企业发现根源、并寻找对应的解决措施，使友谊公司的参会人员反省自我、积极参与解决方案的设计。友谊公司刘总在依依惜别时说：“这次会面，时间短效率高，对我们的启发很大，改进建议我们立即可以用得上！这样的咨询非常好！非常感谢专家团队！感谢省管理咨询协会！希望下次还有这样的机会！” 

 启智咨询团队走进乐陵市神厨调味公司，与公司管理团队见面沟通后，与公司刘总进行了专门会谈，就“如何抓住企业重点工作”进行了互动咨询。针对企业现状与刘总的特点，启智咨询专家步步深入，一起厘清工作思路、把握管理重点，探讨问题解决之道，并给出具体的行动措施建议，使刘总颇感相见恨晚。刘总在总结时说：“这次协会组织的活动，对我们企业实质的这种生产、团队打造等一些现实的问题，给了一个面对面直观的解答，对我们企业后期的团队打造和整体的管理全面提升起到了很大的帮助，也有助于我们公司更快、更健康的发展。”

 通过本次乐陵“一企一策”微咨询的整个过程，让我们真切感受到了中小企业对管理现状改进的渴望，发现了政府与专业管理咨询机构应该发挥的重要价值。

 在本次乐陵之行中，我们实现了——专业机构选派咨询专家深入中小企业现场，与企业管理者互动探讨、解疑答惑，就具体重点问题进行现场管理咨询与辅导，效率高、可操作性强，解决了企业发展中存在的突出困扰，企业非常欢迎。

 能够达成以上成果，仅靠咨询机构自身的力量是不可能的，而是需要协会、当地政府、专业机构三方的共同努力、真诚配合才能实现。协会立足大局，急中小企业所需，在年初就制定了完善的服务计划，及时指导、安排并监督活动的实施，是这次乐陵“一企一策”微咨询得以圆满完成的前提条件；在前期准备与服务过程中，乐陵中小企业办悉心安排对接企业、严格履行服务规范、执行到位，展现了“真心实意为企业服务、严谨规范、落到实处”的工作作风，令人钦佩，确保了我们服务的高效实施，也让参与其中的乐陵中小企业得到了真正的实惠，感受到了政府与社会的鼎力支持。