按照山东省中小企业管理咨询协会关于“一企一策”专家会诊对接活动的安排，5月20日-23日由求是达明管理咨询公司总经理董乃锋、华企谋士陈教耘、山东财经大学张旬几位专家赴德州的绿健生物、恒兴集团、中新科农和樱旺食品等四家企业进行为期4天的现场诊断。本次活动在德州中小企业局、夏津中小企业局、禹城民经局的大力支持下，取得圆满成功。

本次“一企一策”专家现场把脉诊断的内容，涉及到企业战略管理、考核激励机制与业绩管控、企业文化、营销管理等领域。专家组按照现场工作计划分别对四家企业分别做了如下工作：

第一、专家组在企业方高层带领下企业现场参观、学习，并开展资料调研；

第二、由企业的董事长、总经理介绍公司历程与发展规划、困惑点；

第三、专家组集体与董事长、总经理访谈；

第四、专家组成员分组与分管高层、部门经理访谈；

第五、专家组内部会诊对企业经营管理改善点达成共识；

第六、专家组组长代表专家组向公司高层沟通本次诊断初步结果与建议。

在德州中小企业局尚科长的精心组织下，夏津中小企业局梁主任、禹城民经局邵局长的分别陪同下，专家组成员昼夜兼程，分别参观了四家企业现场，并认真听取了企业方人员的现场讲解，耐心查阅了企业方的各类制度文件。与企业的董事长、总经理及其他中高层分别进行了一对一访谈。在专家会诊时，大家畅所欲言，积极为企业献计献策，并达成了充分共识。最后，专家组组长代表专家组分别向四家企业高层团队做了初步诊断意见与建议，得到了企业方高度认同并且现场氛围非常热烈。

企业方对于专家组成员的敬业态度、专业水准，以及职业化水平给予的高度的评价，感谢专家组能够在短暂的时间内把脉企业困惑，给予可行建议。

企业方非常感谢山东省中小企业管理咨询协会组织的“一企一策”专家会诊对接活动，通过本次活动让企业找到了解决问题的良师益友，同时为企业方与咨询公司双方架起了快捷高效的沟通桥梁！