2015年5月7日-8日，按照山东省中小企业局、山东省中小企业管理咨询协会关于“一企一策”专家会诊对接活动的安排，由菏泽市成武县民营经济管理局组织，协会常务理事单位山东求是达明管理咨询公司总经理董乃锋等共4名咨询专家对山东呈祥集团进行了为期2天的现场诊断。

 求是达明专家组在接到一企一策任务后，第一时间与成武县民营经济管理局、山东呈祥集团取得了联系。当了解到企业规模较大，涉及的调研内容较多时，求是达明专家组主动将一企一策的时间由1个工作日延长至2个工作日；并设计了专业的调研问卷请企业方配合填写。山东呈祥集团也非常重视此次活动，李海旭副总亲自陪同专家组参观企业，李呈祥董事长全程参与了两天的一企一策活动。本次“一企一策”专家现场把脉诊断的内容，涉及到集团管控、量化绩效管理、运营管控、内控流程与企业文化、团队建设、企业执行力等领域。专家组按照提前制定的诊断计划，有条不紊且高效地开展了诊断调研，并现场提交了诊断结果和管理提升建议。

 求是达明专家组针对两天时间调研到的信息，形成了初步的诊断报告和管理提升建议，对呈祥集团李董事长及高层团队进行了汇报交流。呈祥集团对专家组成员的敬业态度、专业水准和职业化水平给予的高度评价，感谢专家组能够在短暂的时间内把脉企业困惑，给予可行建议。呈祥集团也非常感谢省中小企业局及省中小企业管理咨询协会推出的“一企一策”专家会诊对接活动，认为这是一项非常务实、有价值的助企、惠企活动。