一、主题：

《年度目标构建&数字经营》

二、举办单位

支持：山东省中小企业管理咨询协会

主办：济南市中小企业公共服务中心

承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司

三、内容概要

（一）中西贯通—绘制目标地图

年度目标一方面要承载经营者的意志，体现企业的经营方针，指引全员的思维与行动方向；更要运用科学的管理工具，激发全员参与、共同制定必将100%实现的目标，以及相对应的战略路径和战术保障。

（二）数字经营—数据驱动，精准决策

各项目标的监控指标“随时、随地、随需”而呈现，是企业家人手必备的高性能经营驾驶舱系统。

实时连接聚合企业所有数据，简单灵活地交互式可视化数据分析。

操作简单，报表形象可视化，轻松复制“经营者思维”。

四、课程价值

五、时间与费用

[费用]：免费（价值2000元）

[对象]：（1）5000万以上规模企业董事长、总裁、副总；（2）盛和塾塾生企业；（3）每家企业限额3人；（4）限60人，携带名片，谢绝空降。

[时间]：2018年11月17日周六（上午9:00-12:00； 下午1:30-4:30）

[地点]：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号，省图南临）

[报名]：微信报名；或可联系 李浩：18753185917   杨剑锋：18660803805

 六、求是达明—专注制造业效能提升15年

求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年，在深入研究阿米巴经营的原理原则的基础上，结合中国企业特点，总结出适合本土企业的 “阿米巴经营”落地模型，大大提高了阿米巴经营模式在中国企业导入的普适性，降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。

七、主讲讲师

讲师一：董乃锋  总经理

山东求是达明咨询公司总经理

浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人

全国中小企业管理咨询服务专家

山东省中小企业管理咨询协会副会长

讲师二：董喆  项目经理

山东求是达明咨询公司项目经理

数字经营分析 研发组组长

阿米巴经营体系构建  项目经理