2018年6月22日至23日，由山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会主办，山东求是达明管理咨询公司承办的第六期 《制造业阿米巴经营实战班》在山东济南举办。此次课程是以贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署为契机，特聘山东省管理咨询协会副会长、全国中小企业管理咨询服务专家库专家董乃锋老师为主讲的一次阿米巴践行实战的培训。来自全省各地制造业企业负责人参加了培训。

山东省中小企业发展促进中心副主任、山东省中小企业管理咨询协会秘书长刘民安参加开班仪式并讲话。刘主任指出，为了贯彻落实山东省委、省政府做出的在全省实施新旧动能转换重大工程的决策部署，按照省中小企业局关于2018年全省中小企业工作安排的意见，省中小企业发展促进中心与省中小企业管理咨询协会共同决定，组织协会优秀的咨询服务机构，为转型中的中小企业提供一系列培训咨询服务，包括经营模式、企业文化、人力资源、阿米巴经营模式、运营管控、品牌营销、财务管理、企业信息化、创业创新等专题服务。目的是，通过一系列培训咨询服务，实现对企业创新发展的引领，特别是对传统产业和传统企业，植入新基因，灌输新思维，发展新业态、新模式、新经济，真正为企业转型升级、提质增效提供帮助，为山东制造业的升级和经济发展提供智力支撑。此次在全省范围内针对制造行业举办《阿米巴经营实战班》，是上述专题服务中的重要内容。就是运用稻盛先生创立的“敬天爱人的阿米巴经营哲学”思想，在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算加以运作，来促进中小企业经营能力的提升，助力企业培育经营型人才，带动全员参与，人人成为经营者，共同致力于“销售最大化、经费最小化”。尤其是在当今错综复杂、竞争日益激烈的市场背景下，中国民营企业尤其需要完善内部管理流程，提升企业自身管理成熟度，从粗放式管理转变为精细化经营，以此立于不败之地。

刘主任希望大家珍惜难得的学习培训和交流机会，认真学，勤思考，多交流，不耻下问，大胆发言。把学到的知识带回去，学以致用。同时，加强交流沟通，建立关系，把同学变成生活工作当中的良师益友。

山东求是达明咨询公司是山东省管理咨询协会副会长单位，是山东省聚焦制造业效能提升的专业咨询机构，也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。求是达明注重“以文化人”，用文化理念和专业技能培养知行合一、为人师表的咨询团队。总经理董乃锋老师是求是达明的首席顾问，浙江大学学士、EMBA，全国中小企业管理咨询服务专家库专家，浙江大学校友企业管理咨询行业联盟主席。专注企业管理实战十余年，致力于阿米巴经营体系本土化的研究，在深入研究京瓷阿米巴经营原理原则的基础上，结合中国制造业的特点，总结出了适合中国本土企业的 “制造业阿米巴经营”实施模型，大大提高了阿米巴经营模式在企业导入的普适性，降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。此次实战班许多学员慕名而来，董老师以其深刻的洞见、独到的体悟，与学员分享了“阿米巴经营哲学”“阿米巴经营实学”，旨在帮助更多企业持续完善内部管理，提升企业管理成熟度。

联海新型建材有限公司周总，采用图表、案例相结合的方式，从本企业导入阿米巴过程中经营数据实现飞跃式提升以及员工心性、积极性改善两个维度出发，进行了详尽的描述，再次验证了阿米巴经营模式的强大力量。

梦思香食品闫总现身说法，结合企业实际案例与亲身体验，向大家详细阐述稻盛哲学的魅力，语言诙谐幽默而又深含真理，博得在场家人阵阵掌声！各位家人各抒己见，互相交流，将工作与学习视作磨砺灵魂的最佳道场，共同学习，持续精进！ 

来自聊城的上市企业胡总表示，以前企业存在1、员工思维方式不统一，每个人只算自己的小账，导致企业沟通成本过高，内耗严重。2、通过分组，把有想法，有能力的员工，推荐出来，参与到经营当中，有助于大家的相互学习。3、组长有了经营的意识，但是下面的员工还没有培养出来经营的意识等问题，经过两天一晚的学习、交流，深刻意识到当前企业存在的管理漏洞，基层员工之中蕴藏着无限的潜力，企业在完善管理方面还有很长一段路，也找到了解决问题的方法。回去一定系统整理一遍，完善的导入稻盛哲学与阿米巴经营，从哲学与实学两个方面完善企业内部管理，达到全员参与经营！

通过两天一夜的学习，全场学员付出了不亚于任何人的努力，课程现场到晚上9点依旧灯火通明，通过讲师的辅导与各位企业家们进行积极的互动，帮助企业家们解决自身企业经营中存在的“经营意识不强、责任分工不明确、管理不知如何入手”等方面问题。这次课程，学员给予的评价非常高。在如此浓厚的学习氛围之下，学员们都表示取得了极大的收获，大家对课程认可度非常高。参训学员树立起崭新的经营意识与核算意识！为打造人人参与经营的幸福企业打下了坚实的理论与实践基础！对企业导入阿米巴经营充满信心！