2020年7月19日上午9:00，宏业纺织集团薪酬激励与绩效管理项目启动会在山东宏业纺织股份有限公司会议室隆重举行。宏业纺织的中高层管理干部及求是达明项目组成员参加了项目启动会。

宏业纺织集团拥有30万枚先进水平棉纺锭、5400头进口全自动气流纺、12000锭倍捻机建有先进水平中心实验室，配备全套乌斯特原棉、半成品和纱线检测试验仪器。宏业纺织集团曾荣获“纺织工业先进集体”称号，是“功能性差别化纤维纱线产品开发基地”，拥有“山东省企业技术中心”、“山东省工业设计中心”，分别被山东省政府和济南市政府命名为“创新型企业”,多次荣获中国纺织联合会产品开发贡献奖，连续多年名列“纺织行业综合竞争力百强企业”和“化纤混纺类产品10强企业”。

伴随着宏业纺织企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，公司李希波董事长、李汉利总经理深刻感受到由于管理体系不完善，企业发展遭遇瓶颈，始终难以取得新的突破。为此，李董事长和李总经理经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴，共同推进企业内部薪酬管理和绩效管理提升。

项目启动会上，宏业纺织李希波董事长向求是达明董乃锋总经理颁发了聘书， “薪酬激励与绩效管理项目”正式启动。启动会后，求是达明总经理董乃锋对到会人员进行现代企业理念培训，求是达明项目经理巩相阳介绍项目整体规划，以及项目组成员。

在人口红利逐渐退却，人力成本日益加重的大背景下，如何通过合理的薪酬和绩效体系的建立激励员工成长，如何通过薪酬绩效的合理设计更好的激发员工内心的善意与潜能，以此构筑企业发展新势能，为企业持续发展注入强劲动力，是求是达明项目组与宏业纺织的共同目标！

求是达明本着“相伴偕行、共创共荣”的经营理念，全力协助宏业纺织稳步实现管理升级与迭代，逐步夯实宏业纺织的薪酬体系和绩效体系，构筑规范企业管理，通过绩效拉动和薪酬激励，凝聚人心，实现全员目标共有、经营压力共担，打破传统管理方式的禁锢，提高宏业纺织管理的科学性，加速释放企业内部经营活力，快速突破发展瓶颈，实现宏业纺织的飞跃发展！