一、主题：
《年度目标构建&数字经营》
二、举办单位
支持：山东省中小企业管理咨询协会
主办：济南市中小企业公共服务中心
承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司
三、内容概要
（一）中西贯通—绘制目标地图
年度目标一方面要承载经营者的意志，体现企业的经营方针，指引全员的思维与行动方向；更要运用科学的管理工具，激发全员参与、共同制定必将100%实现的目标，以及相对应的战略路径和战术保障。
（二）数字经营—数据驱动，精准决策
各项目标的监控指标“随时、随地、随需”而呈现，是企业家人手必备的高性能经营驾驶舱系统。
实时连接聚合企业所有数据，简单灵活地交互式可视化数据分析。
操作简单，报表形象可视化，轻松复制“经营者思维”。
四、课程价值
模块内容 | 您将收获 |
年度目标制定 | 如何制定目标：三项分析和一个实用工具分享 如何共有目标：目标分解、自上而下和自下而上的结合 如何实现目标：必须100%完美实现的决心和方法 |
数字经营 | 让数字说话：运用数字预警与分析实时监控经营实态 用数字指导：构建你真正高效的经营驾驶舱系统 会数字决策：正确评判各项数字意义以及运用数字决策 |
标杆企业分享 | 分部门核算数据上云成功经验 数字分析与应用成功经验 |
五、时间与费用
[费用]：免费（价值2000元）
[对象]：（1）5000万以上规模企业董事长、总裁、副总；（2）盛和塾塾生企业；（3）每家企业限额3人；（4）限60人，携带名片，谢绝空降。
[时间]：2018年11月17日周六（上午9:00-12:00； 下午1:30-4:30）
[地点]：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号，省图南临）
[报名]：微信报名；或可联系 李浩：18753185917 杨剑锋：18660803805
六、求是达明—专注制造业效能提升15年
求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年，在深入研究阿米巴经营的原理原则的基础上，结合中国企业特点，总结出适合本土企业的 “阿米巴经营”落地模型，大大提高了阿米巴经营模式在中国企业导入的普适性，降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。
七、主讲讲师
讲师一：董乃锋 总经理
山东求是达明咨询公司总经理
浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人
全国中小企业管理咨询服务专家
山东省中小企业管理咨询协会副会长
讲师二：董喆 项目经理
山东求是达明咨询公司项目经理
数字经营分析 研发组组长
阿米巴经营体系构建 项目经理