山东德鲁克企业管理咨询有限公司是山东中小企业管理咨询协会副会长单位、北京中企新资汇市市值管理平台的核心发起单位，公司致力于吸收中国传统文化的管理智慧，结合西方现代管理精华，深入企业变革一线，为高新技术企业、新兴产业企业、现代服务业企业以及传统行业中进行转型升级的创新型成长企业提供顶层设计与战略规划、商业模式再造、营销与品牌策划、人力资源管理、企业文化建设等咨询服务。

 德鲁克咨询现拥有20多名实战派的管理顾问，均来自于国内外知名咨询机构、知名高校、知名企业，并具有10年以上中高层管理职位任职经历，管理理论功底深厚，管理实践经验与咨询经验丰富。另外拥有30多名来自国家知名研究机构与咨询机构的专家、知名高校讲师、大型企业或上市公司董事担任公司长期战略合作管理顾问。

 德鲁克咨询既不赞成学院派，也不推崇洋务派，而是根据中国企业本土化成长的规律，极力崇尚实战型、复合型、团队型咨询，力争以厚积薄发之势成为管理咨询界的杰出代表。

 德鲁克咨询团队在为国内上千家企业提供咨询服务、管理培训服务过程中，积累了丰富的咨询、培训案例，并形成一系列专业的管理理论与方法体系。公司针对中小企业推出的TRAP业绩倍增咨询模式、TDBS顶层设计+商业模式再造模式、“咨询+资本”双轮驱动模式作为突破性的咨询新模式，具有明确的目标性和激动人心的挑战性，利润增长具有明确的目标，系统融合了现有世界顶级改善思想和工具，客户价值导向，具有实实在在的方法论、改善体系和工具，因此企业导入之后可以产生8大收益：

 1、在生产环节，无需多大投资，产能提升，交期缩短，准时交货率，库存下降，质量合格率大幅改善；

 2、在经营环节，修正传统管理思维的误区，改进公司的经营决策系统和绩效评估体系，使企业能够轻松做出“更赚钱的决策”。

 3、省钱，让企业每天能留住大量的不该损失的“钱”；

 4、赚钱，最优使用资源，用更少的资源、时间、投入，获得最大的回报；

 5、夯实内部管理基础，使企业实现集约型、精细化管理；

 6、建立持续的改善体系与改善团队，推动企业持续增长。

 7、快速改善企业赢利能力和竞争能力，帮助企业利润每年持续快速增长；

 8、解放老板，让老板有更多的时间去享受生活和思考公司长远发展问题。 　

 迄今为止，德鲁克咨询已经先后帮助康跃科技、同大股份、红苹果家具、华润纺织、银座集团、六和集团、大北农集团、千榕家纺、益能集团、金力新材、三和食品、世通股份、中和集团、欣欣农业、宏美数码、金益农、润康电器、德润化工、润雅堂、一诺机械、语画童年、珠峰集团、阳春乳业等100多家企业实现转型升级、业绩突破、融资上市，得到了企业的一致好评。

       有合作意向请联系协会秘书处

       联系人：宋东芳

       联系电话：0531-82037220